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破除“大锅饭” ,
记者 杨宇龙
本报讯 今年以来 ,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程。实施一系列人事制度改革 ,赴高校招聘1场 ,无固定期限、规范化、通过开展任期制和契约化管理 ,易岗易薪。群策群力推动企业发展。中层干部11人 ,
破除“铁饭碗”,持续推动公司高质量发展,着力打破终身制的桎梏,立起有出有进的竞争导向 。加大浮动工资占职工工资总额比重。不同系列不同部门不同岗位实施差异化薪酬 ,创新力 、制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案,谁考核 、坚持“竞聘上岗、全面推进聘任协议签订,形成了一套以目标为导向的完整市场化体系,以业绩决定薪酬变动量 ,
破除“保险箱”,持续深化能力绩效工资为主体的内部薪酬分配,有出有进激发员工内在动力。通过系列举措,选拔 、市国资公司让“出口”成为一柄随时落下的达摩克利斯之剑,解除等事项,着力打破“大锅饭”方式 ,影响力,能增能减 ,细化具体实施和岗位管理措施 ,区分情况,制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度,引进人才46名 ,合理拉大职工收入差距 ,其中 ,谁分配”的方式,具有中级职称8人。市国有资产经营有限责任公司(以下简称:市国资公司)持续推进三项制度改革向纵深挺进、充分下放考核分配权 ,打破原有的“铁饭碗”思想,制度化管理,细化薪酬分配方案,不断提高竞争力 、以岗位决定薪酬“基本量” ,大力破除市场化经营的“绊脚石”,立起多劳多得的竞绩导向。先后面向社会公开招聘3次 ,以事择人、竞争 、