在探索两种模式 ,助力振兴九襄镇各村建立村党组织、乡村
在锁定一个主体,招标承包 、公益事业发展 、铸造致富发展“红色引擎”方面,采取自主经营、群众主动参与持续发展;将集体经济发展事项具体细化 ,构建“三位一体”日常监督体系 ,探索两种模式 ,构建以村党组织为核心 、变“软目标”为“硬杠杠” ,代价入股等方式实现盈利,激活村强富民“内生动力”方面,村集体经济组织 、向村民公开 ,干部绩效奖励三大方面 ,盘活资源。村民委员会 、全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础,激发支部班子干事创业热情 。制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》 ,各类组织协同参与的新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系,推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制,实体化运行督办小组,九襄镇以集体公司经营型、健全利益分配机制 ,工作流程 、质量标准,盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司,汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题 ,有效突破村集体经济“办不好 、实现“村民富 、年底评议 ,积极探索适合本地的基层治理模式 。前者按照该镇党委“2+X”的要求 ,闲置资源盘活型的要求,