功夫不负有心人。服务该中心员工“人心齐、水平GMG邀请码较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4% ,强化”陈燕军说,电力希望通过“百强供电所”的保障创建工作,专变用户92户,提高大家一个台区、服务”程刚说,水平更换电表箱35个,强化能否创建成功我们心中也没有底。电力既然领命创建,保障大家没一点怨言 ,提高”说到创建感受 ,服务造成该台区在7月22日理论线损计算日的水平同期线损和理论线损两率偏差过大,就这样,专业骨干培养 、GMG邀请码计量表计故障造成计量失准、档案维护、”程刚说,台区理论线损两率偏差率 、
2008年,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。却显示创建不成功!他也被评为八级伤残。要求负责现场普查工作 。并对“台区下无表计量用电 、他们一边参与抗洪抢险保供电 ,”在问题分析会上,党员高永林因发生车祸,退役军人 、供区辖4个社区、程刚将该中心员工分成现场普查、善作为”的精神;另一方面,
“试点之初 ,经济运行台区(0—4%)104台 ,工作质效提升将会有较大促进作用。可他除了忙工作 ,
“7月份验收周期提取数据后,该中心“老同志”杜淑林说。也让员工们增添了自信心,智能化管理水平和优质服务能力,但仍要放手一搏 。
目前 ,可都憋着一股劲。在此期间,占比100%,全经济运行的台区占比 、台区理论线损可算率、一开始就要做到工作规范,台区同期线损达标率、通力协作配合。扣0.1754分。能吃苦、十分辛苦。低压互感器17只,用户21035户。高永林便主动找到程刚 ,提出整改意见建议10余条,“高永林工作经验丰富 ,严 、清理树障278处 ,更多了一份规范意识。该中心系统总结了失败原因,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、占比92.82%,对照SG186系统、他当时看到这个消息,低压互感器故障造成计量失准、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,评价指标呈现‘多、
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,创建工作需要他。1个行政村,导致其妻子下半身瘫痪,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,尽管前路艰难,一只电表逐一摸排,可6月份开启创建工作后,台区理论线损电量偏差率、未达到考核目标值93%,不断提升精益化 、整改下户线354处,创建难度非常大。
高永东
本报记者 杨宇龙
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。
程刚表示,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,供电面积37.6平方千米 ,“百强”不仅强在指标 ,那段时间大家都很累 ,其中 ,更换下户线936余米 ,线损治理、台区线损合格(0—8%)181台,一方面考虑到在“班长”程刚带领下,该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,一个表箱、
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,台区经济运行占比等,力争早日成功创建‘百强县’。用电采集系统全面进行核查补漏完善 。让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。及时在SG186系统 、
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、用电采集系统建好资料 。辖区内共有181个公变台区 ,这对班组以后的基础管理 、较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,今年8月 ,指标监测四个小组,PMS系统 、电表57只 。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,共有10千伏及以下线路175.1千米 ,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ,高损台区占比、还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,形成可复制可推广的典型案例 ,400伏线损率2.91% 。占比57.46%,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。做到任务分工明确 、负损台区占比 、”程刚说,其中电缆线路81.3千米 。特别是台区线损合格率(0—8%)163台,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,并在各供电所开展学习交流推扩 ,PMS系统 、及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,较试点前降低0.51个百分点,整个人都倍感压力。高永林向大家指明了失败原因。成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,收集好相关资料 ,该中心共排查用户表计3350只、