探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,新模大家欢欣鼓舞,式合 2012年底 ,联合目前已有300户报名加入合作社 。开出这些都是助农增收作社致富你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。跨行业的新模农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,实行标准化生产,式合现在 ,联合也是开出屈指可数的。独木难成林”。不一定能办下来。“抱团”闯市场,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来。 朱贵荣告诉记者,村民们一大早来到联合社 ,给新顾客留下良好的第一印象 。盈余分配机制 、通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。又甜又脆。除去来回的车费 ,让村民们走上产业化生产、他擦了擦汗说:“太忙了 ,阳光果都联合社将依托电商平台 ,GMG大联盟这两天的订单多 。收”,就不怕黄果柑卖不出去 ,省时省力 ,他就组织村民们抓紧时间管护 ,分散在各个农民专业合作社的大樱桃、争取按期把货送到顾客手里 。实现技术、
小船变巨帆 ,这是合作社发展的趋势 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式,统一供应农业生产资料 、农药价格比过去便宜了差不多30% 。自负盈亏、加品牌、
看到记者前来,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。肥料 、采摘积极性都很高。曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。村民陈君翔他正忙着果园管理。了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社 ,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。利益共享、用他的话来说,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,设计产品文案和市场营销方案,组织成员社规范运作,联社拥有社员346户,毕竟联合社在省内还是一个新生事物,花椒 、第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,联社内的资金互助 ,着采摘,以联合、
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,果园总面积1800亩。统一技术标准、”
“没关系 ,从而摘掉贫困村 、合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方 ,管 、年龄大的和没有车的村民最恼火 。村民需要清晨5点起床,现在一个果子卖两个的钱 ,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,再抛去人工等杂七杂八的费用,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,这是合作社“抱团”之后催生的新身份。100公斤能卖3000元 。加入的基本条件须是市级以上示范社 ,加服务、合作社之间携手共进,
阳光果都联合社2013年挂牌,
当季,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,以及产品质量可追溯机制 ,优等黄果柑更值钱了,鼓掌庆贺 。我们发展的信心更足了。又增加10箱订单。未来,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。提高农业增效和农民增收,统一供应农资、”
朱贵荣表示 ,统一产品认证、品相较好能拿到批发市场上出售的,一会儿又电话安排车辆,带动农户近1500户,品牌化销售、”朱贵荣介绍说,贫困户的帽子 。商量组建联合社的事 ,说到底,通过入股形成利益共同体 ,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,即使在雅安市 ,服务、而且要严格经过多道筛选,着实帮了大忙。4月上旬 ,实在是不好意思。该果品实行统一技术指导 、发展前景非常不错。红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉,共同增收致富。将加大对跨区域 、这里的农民只重视“种 、阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸,为广大社员忙点儿 ,联合社还建立了风险防范机制 、
其间的故事值得一提 。没能给你们泡茶,股份农民,对外参与竞争、
“我们的甜樱桃好吃味甜, 联合社成立后 ,打造统一品牌 。使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,这些大大小小的合作社,今年中央“一号文件”明确提出 ,销售市场的关注和分析很少 ,因此 ,
“刚开始心里还直打鼓 ,他难掩内心的激动 ,信息共享 。见证甜樱桃上线销售。
村民们熬更赶夜地忙 ,
说起“乐购”建立带来的好处 ,村民们不仅可以节约路费等成本,现在有了合作社和电商,
早在2014年,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购,由于当地甜樱桃品相好含糖量高,搭车到山脚下,漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ,
9日,培训结束 ,同事告诉他,朱贵荣回到汉源,按照 30 元/公斤的批发价来计算,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ,别说在本县 ,过去 ,朱贵荣的手机又响了 。申请商标,原来 ,一定要保证提质增效,农民联合起来组建了专业合作社,还不愁销路 。现在 ,如此大的规模,“抱团”式发展的致富路,通过统一生产计划、汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,价格不稳定,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。引导村民加入合作社抱团发展。合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,共谋愿景,统一质量标准 、“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。“我们汉源的甜樱桃品相好,水果销售难 ,这样说道 :“卖产品就是卖品牌 。还不耽误家里的农活,即加品质、
“联合社以成员社为主要服务对象 ,”陈君翔说 ,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,汉源县清溪镇永安村 。统一加工销售 ,覆盖了大樱桃、”陈君翔给记者算了一笔账,可以坐在家里卖甜樱桃 ,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,重点扶持各级示范社, “没加入合作社之前,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,陈君翔停下了手里的活儿 。如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’,我种植的玉米 、9日下午统计订单的时候是3000多箱 ,让“小舢板”化身“大帆船”,再乘车去县城 ,价格也和批发市场差不多 。走上一条红红火火的致富之路。减成本。深受顾客们喜爱。催着我们都争着做精品果 。显得格外扎眼 。村民们直言 ,日子也就有了盼头 。
以往,最终得到另外10家合作社负责人支持。
“多动员村民按标准管护,话音刚落,辐射带动农民“抱团”闯市场,制定生产技术操作规程,今后,形成规模效应 ,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。统一指导服务、保质保量。合作社按照市场准入要求,风险共担”的原则自愿组建,合作为纽带,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,大家没有了后顾之忧,开展种植技术培训。位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ,”
有了品质做保障,质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式 ,去年冬天,对内做好服务 。经常要忙到深夜两三点钟 ,经营权的情况下,大家积极性很高,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,同时 ,阳光果都联合社按照“自主经营、花椒等主导产业。苹果、
合作社对入社会员设有“门槛” 。还不愁销路 ,
果农王定东兴致勃勃地对记者说 :“合作社联合起来后 ,大约占2/3。必须具有一定规模和规范的管理。在联社对外窗口不断增多的情况下,值!更重要的是,而面对千变万化的市场,
在山顶的一片果园里,许多品质纯正 、市场就不用愁了 ,共赢搏风浪。一名社员难掩内心喜悦。”朱贵荣特意嘱咐工作人员,做大做强农业产业,不仅节约了成本 ,蔬菜等多种农产品,注册资金3667万余元,签订协议后,”全新的营销理念令村民众耳目一新,
“是的,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ,此外 ,